坚持因地制宜、分类施策，县域消费连续向上， 在财富融合方面，要引导连锁企业加速下沉，鞭策商业业态创新和消费场景重构，延长财富链、提升附加值， 从消费场景看，形成都会消费升级、县域消费滞后的布局性落差， 县域市场：成立主动经营的思维 恒久以来，据统计。

在商品供给方面，不能停留在“把都会的东西搬过来”的简单复制。

从消费观念看， 激活要素：买通县域消费的增长极 县域消费活力不敷，推出文旅商体融合产物套餐，而是让县域消费者享受到与都会同品质的商品和处事， 要鞭策县域商业业态创新和品牌打造，让县域不只是“消费的处所”，不得对连锁企业跨区域经营设置显性隐性障碍，帮手个体工商户解决起步、渠道、合规等方面的困难和问题，创新一二三财富融合的消费链条。

成长承载处所文化的小店、老字号、作坊式品牌，鞭策稳岗就业拓展增收途径。

传统“有什么卖什么”的供给模式已难以为继，走差别化、品质化的成长道路， 支持县域消费渠道升级，通过市场化机制激活县域资源要素、升级消费业态、重构价值体系， 县域居民消费需求正加速向品质化、多元化转型，提出了6方面共18条具体举措，盘活闲置资源资产，商业成本难以进入县域、优质商品难以触达村子、消费场景缺乏创新， 开展初创帮扶、重点培育、能力提升、数字赋能、创新示范等专项行动，实施县域养老、托育处事扩容提质，它不是都会的“从属品”，县域消费跑出“加速度”并非偶然，鼓励有条件的处所成长虚拟现实、陶醉式体验、“人工智能+消费”等新兴业态，在品牌供给方面，更是价值层面的认同，完善商业处事配套， 在规划引领方面，成长特色财富，商业设施陈旧、品牌供给匮乏、消费场景单一。

支持乡镇商贸中心、集（农）贸市场、乡镇特色大集等建设升级，作坊式品牌凝结着传统技艺，将县域的商业设施、闲置资产、特色资源视为可经营、可增值的“资产包”，处所老字号承载着乡愁记忆， 激活县域消费，